Aunque muchos expertos creyeron que en 2024 se iba a estancar el retorno masivo a las oficinas, tras un 2023 caracterizado por un amplio desprecio al teletrabajo por parte de muchos jefes (y con los trabajadores contra estas decisiones), la vuelta masiva a las empresas ha continuado este año. También en Europa.
Un nuevo estudio demuestra que en Europa, Oriente Medio y África, los trabajos remotos representaron solo el 4,7% de las ofertas de trabajo de LinkedIn en octubre, un 21% menos que en el mismo período de 2023.
Mientras tanto, los trabajos híbridos representaron menos de un tercio (31,6%) de las ofertas de trabajo en la plataforma, un 6% menos que un año antes.Y es que varias empresas europeas de todos los sectores también han dado marcha atrás con sus promesas de trabajo remoto en la era COVID.
Lo que sí está claro es que el trabajo remoto sigue siendo un factor clave para atraer a los mejores talentos (lo dicen muchísimos estudios, mientras que otros apuntan a que las empresas perdieron a sus mejores trabajadores cuando los forzaron a volver a las oficinas). Aunque menos de uno de cada 20 puestos publicados en LinkedIn en octubre eran remotos, representaron el 13,1% de las vacantes.
De todos modos, Josh Graff, director ejecutivo para EMEA y LATAM y vicepresidente de LinkedIn, dijo a principios de este año: "Está claro que las empresas que ofrecen flexibilidad atraerán a los mejores talentos".
Los trabajadores van perdiendo poder de decisión
Las "tendencias de poder de los trabajadores" que proliferaron durante la pandemia de COVID-19 trajeron consigo nuevas fases como la Gran Renuncia y la renuncia silenciosa, que han frenado cuando fueron las empresas las que empezaron a despedir a sus plantillas en masa.
Tanto es así que los expertos alertad de que las personas "que han conservado sus trabajos se están dando cuenta de que sus libertades de la era de la pandemia están desapareciendo". Y hace unos días veíamos cómo el creador de PayPal, junto a Elon Musk, se alegraba de que los trabajadores hayan perdido este poder.
Según los jefes, la innovación necesita oficina
Como recoge Fortune, hay muchos líderes que afirman que no hay innovación teletrabajando. El director digital de Sanofi (una de las primeras grandes empresas en ordenar a la gente volver a la oficina al menos tres veces por semana), Emmanuel Frenehard, le dijo a Fortune en noviembre "Necesitas algo que sea muy especial, que los humanos han llamado serendipia". En sus palabras:
"Cuando trabajas desde casa, cada parte de tu día está programada porque así es como está mi calendario. No hay un momento de, 'Oye, ¿has pensado en eso?'"¿Cuántos grandes inventos se programaron? ¿Cuántos grandes momentos de innovación se programan?
Existe una aceptación cada vez mayor de que los jefes y los trabajadores necesitan encontrar un punto medio entre la flexibilidad y la colaboración cara a cara."Seguimos estando en un mundo donde las expectativas de los empleadores y los profesionales son diferentes", dijo Daniel Shapero, director de operaciones de LinkedIn, a Fortune."Pero muchas organizaciones mantienen cierto nivel de flexibilidad.
Por tando, dice el ejecutivo de LinkedIn que “creo que, dependiendo de la industria, dependiendo de la ubicación, se ve una amplia gama de políticas que han adoptado cierto grado de flexibilidad. Pero es cierto que la tendencia desde la perspectiva de la publicación de empleos [está cambiando] hacia el trabajo híbrido o en oficina, en lugar de remoto”.
Imagen | Foto de Kristin Wilson en Unsplash
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