La caída en las tasas de natalidad se ha convertido en un desafío global, y China no es la excepción. A pesar de haber implementado en el pasado políticas de control de natalidad, el país ahora enfrenta el problema opuesto y busca soluciones para fomentar el crecimiento demográfico. Un posible enfoque, según una reciente investigación, es modificar las condiciones laborales mediante la adopción del trabajo híbrido y una semana laboral de cuatro días.
En China, las largas jornadas laborales son una de las principales barreras. Un informe de noviembre de 2024 de la Oficina Nacional de Estadísticas revela que los trabajadores chinos trabajan una media de 48,9 horas a la semana, una cifra que ha ido en aumento desde las 46,7 horas semanales registradas en 2019.
Más tiempo libre para mejorar la conciliación familiar y sin reducir la productividad
Este ritmo de trabajo deja a los empleados tan exhaustos que muchos no tienen tiempo ni energía para buscar pareja o considerar criar a un hijo. "Apenas tienen tiempo para descansar y mucho menos energía para pensar en citas", aseguraba Wu Ruoshi, una trabajadora de 28 años, al medio SCMP.
Un estudio conjunto realizado por las universidades de Stanford, Hong Kong y Pekín investigó cómo modelos de trabajo más flexibles podrían aliviar esta situación. Analizaron el caso de Trip.com Group, una empresa china que implementó jornadas híbridas para parte de sus empleados entre 2021 y 2022.
Los resultados mostraron que los trabajadores con horarios híbridos estaban más satisfechos y comprometidos con la empresa, y que esta flexibilidad no afectó negativamente su productividad. Esto demuestra que, al tener más tiempo para conciliar el trabajo y la vida personal, los empleados se sienten más valorados y pueden dedicar más atención a sus familias.
Ante este éxito, Trip.com ya ha implementado el trabajo híbrido para sus 36.000 empleados y está evaluando introducir una semana laboral de cuatro días con jornadas de 10 horas. Este modelo no solo podría mejorar la calidad de vida de los trabajadores, sino que también serviría como incentivo para aumentar la natalidad, una prioridad para el gobierno chino. El presidente de la compañía, James Jianzhang Liang, expresó su esperanza de que más empresas adopten estos cambios para apoyar tanto la competitividad empresarial como la conciliación familiar.
Un ejemplo internacional que respalda estas iniciativas es Japón. La empresa Itochu Corp eliminó el turno nocturno en sus fábricas, lo que resultó en un aumento en las tasas de natalidad entre sus empleados. Más recientemente, tras la pandemia, Itochu permitió el teletrabajo y aplicó horarios más flexibles, consolidando la tendencia de un mayor número de hijos entre su personal. Además, complementaron estas medidas con la construcción de guarderías cerca de sus oficinas para facilitar la vida de los padres trabajadores.
Imagen de portada | Jerry Wang
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