"Foursquare cerró ayer una nueva ronda de financiación":http://blog.foursquare.com/2013/04/11/continuing-foursquares-growth/ por valor de 41 millones de dólares. El anuncio ha provocado que muchos comiencen ahora a analizar la viabilidad del modelo de negocio de Foursquare; un modelo que generó tan sólo "2 millones de dólares en ingresos":https://www.genbeta.com/redes-sociales/los-retos-de-foursquare-para-convertirse-en-un-referente-de-la-geolocalizacion en 2012.
Esta nueva inversión le servirá a "Foursquare":https://foursquare.com/ para ganar tiempo y construir una empresa sostenible en términos financieros. Para ello Denis Crowley y compañía pretenden abrir la plataforma a nuevos anunciantes a partir del próximo verano y también contratar a treinta comerciales adicionales que se sumen a los diez que tienen en estos momentos.
Las vías de monetización de Foursquare en estos momentos son dos: permitir a los negocios la "compra de espacios promocionales":https://www.genbeta.com/redes-sociales/foursquare-empieza-a-monetizarse-con-unas-nuevas-ofertas-y-descuentos dentro de la app y también con la reciente integración de tarjetas de crédito para aprovecharse de descuentos y ofertas.
Las últimas informaciones apuntan a que Foursquare quiere ampliar su modelo de negocio con dos nuevas propuestas. Por un lado abriendo su plataforma a cualquier negocio que esté interesado en realizar ofertas a los usuarios y también "vendiendo los datos de check-ins a empresas terceras":http://adage.com/article/digital/foursquare-start-offering-data-party-advertisers/240843/ para que creen anuncios personalizados en plataformas externas.
En Genbeta | Los retos de Foursquare para convertirse en un referente de la geolocalización y Foursquare empieza a monetizarse con unas nuevas ofertas y descuentos
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saxico
Esto lo que pone de manifiesto es la nueva burbuja tecnológica que se ha creado con algunas start-up's de reciente creación (de los últimos 4-8 años) y dudosa rentabilidad.
La más grande de todas es ni más ni menos que Facebook, que todavía sigue buscando su filón de oro. Pero hay muchas más, como las nuevas micro redes sociales, como Instagram, Pinterest, Vine, etc...
Al final la rentablidad de muchas de estas empresas pasa por que las compre una grande que tenga otras lineas de negocio que si son rentables (MS,Apple,Google y poco más) por que su modelo de negocio no da para mantener sus infraestructuras tan bestias.
c.b.c.
El mayor problema (y ventaja) es el propio concepto del programa. Hay mucha gente que no quiere estar haciendo continuamente check in en un lugar. y no por el trabajo (nulo) que supone, si no por no querer estar todo el rato controlado de donde está y lo que hace. en mi caso me echa a tras, por la gran falta de privacidad que supone.
Sin embargo, tienen una solida base que lo usa, pero yo lo tengo claro. en mi caso tendría que cambiar mucho el programa, para que siga siendo igual y lo pueda usar. sino me parece una herramienta cojonuda para descubrir sitios, un gran complemento donde lo importante son las reseñas de los usuarios. las alcaldías y los budges, son la razón de su éxito, pero pueden ser la razón de su fracaso.